据11月22日消息，科创板报记者获悉，刘强东向京东全体员工发出信，信中提到副总监以上降薪10%-20%并捐赠1亿扩大“员工子女救助基金”。
据报道，刘强东在信中提到：从2023年1月1日起，将逐步为超过10万德邦兄弟缴纳五险一金，确保每一位德邦兄弟都能“老有所依”。年龄”。 “，病会治”，为兄弟俩提供基本保障；集团斥资100亿元，为包括全体德邦兄弟在内的集团全体基层员工设立“住房保障基金”；刘强东本人再捐赠1亿元人民币，集团及各BGBU也将使用一定比例的现金，大幅扩大“员工子女救助基金”规模；为提高基层员工福利待遇，同时最大程度地减轻公司压力，集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监级及相应P/T序列以上所有高级管理人员现金工资减少10%-20%，职位越高，减少幅度越大。
在连续四个季度亏损后，京东终于在2022年第二季度徐雷正式掌舵后开始扭亏为盈。今年第三季度归属于普通股股东的净利润为59.63亿元，去年同期为-28.07亿元。然而，为了实现业绩增长，京东集团付出了增速大幅放缓的代价。
2022年7月27日，京东物流公告已完成收购德邦控股股权相关交易。相关交易完成后，德邦控股（含德邦集团）将成为京东物流的子公司。据悉，收购价格近90亿元，创下快递行业迄今为止最大并购金额纪录。
值得一提的是，胡润研究院此前发布的《2022 胡润慈善榜》显示，刘强东过去一年累计捐赠149亿元，首次成为“中国顶级慈善家”。
以下为信函全文：
亲爱的京东兄弟：
我想大家都看到了集团、物流、健康发布的三季度业绩或者简报！经过十多年的努力，京东终于迎来了全面盈利的重要时刻。这说明我们以客户体验为核心的长期战略是正确的，也说明我们团队的长远主义和脚踏实地执行公司战略是有效的。展望未来，我对我国的经济发展和集团的业务前景充满信心和期待！我们一定会越来越好！
一切的成功都离不开兄弟们的努力和坚持。成功合并德邦后，我们的员工总数已超过54万人。我相信，我们的“35711”梦想一定会实现：届时我们可以直接为国家和社会带来超过100万个就业岗位。我在高兴的同时，也一直在想，我应该为兄弟们做些什么呢？
经过深入研究、认真论证，课题组决定：
1、德邦现有的员工，无论是外包的还是自有的，都是我们的兄弟。从2023年1月1日起，逐步为10万余名德邦兄弟全部缴纳五险一金，确保每一位德邦兄弟都能“老有所养、有病有病”，为兄弟们提供基本保障。过去，虽然德邦做法合规合法，五险一金缴纳比例远高于其他同类企业，但仍有不少外包兄弟无法享受全额五险一金。基金就像自己的员工一样。我们将根据一定的条件，逐步将外包兄弟转变为德邦自己的员工！让大家更有安全感！
我知道这会给德邦造成短期的财务压力，但相信在落实“简员、简政、加强协作、激活员工、提高效率”的多种管理措施后，德邦将迎来更好的发展。财务绩效。集团和德邦管理层对此都充满信心。
2、集团拨款100亿元，为包括全体德邦兄弟在内的集团全体基层员工设立“住房保障基金”。希望这能让所有工作五年以上的员工，包括每一位快递小哥受益。和客服兄弟一起实现您的购房愿望。这是一笔循环无息贷款资金，这意味着未来十年，集团累计投资资金将达到数百亿元！
希望此举能够让工作了一定年限的弟兄们有一个属于自己温暖、安定的“家”。
3、我本人将再捐出1亿元人民币，集团及各BGBU也将使用一定比例的现金，大幅扩大“员工子女救助基金”规模，为任何在职京东（包括德邦）提供支持。等）兄弟们，即使你在京东（包括德邦等）工作一天，无论是工伤还是非工伤，只要遭遇重大变故如果发生导致丧失工作能力或生命损失的情况，您的孩子将由该基金抚养至22岁直至大学毕业！
此举是为了确保每一位京东兄弟都有坚强的保障，在任何情况下都不可能返贫、让家人生活困难！
我们用实际行动践行“一次京东会员，一生京东爱”的企业理念！
4、为提高基层员工福利待遇，尽可能减轻公司压力，集团决定，自2023年1月1日起，所有副处级以上高级管理人员及相应的P/T顺序将减少10%的现金工资，从%到20%不等，职位越高，减少幅度越大。希望各位领导能够理解并支持这一决定！对不起这两千名高管，向你们道歉！如果两年内京东业绩恢复高增长，集团可以随时恢复大家的现金薪酬。
兄弟们，各种福利福利都设计得很好，但是别忘了我们的股东。他们中的很多人都是像我们一样的普通人。他们用毕生积蓄买了我们京东，包括德邦的股票。这也是他们省吃俭用攒下的血汗钱和养老钱！如果我们经营得不好，他们就会赔钱。虽然我们不能影响短期股价，但只要长期业绩好转，我们最终就能回报股东。希望兄弟们继续努力，继续回报我们的股东。
祝愿兄弟们身体健康，工作愉快！
