大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于索尼数码相机温州的问题，于是小编就整理了2个相关介绍索尼数码相机温州的解答，让我们一起看看吧。
贴牌与代工共同之处在于，都是拥有自主品牌的一方，委托另一方加工生产产品，然后贴上自己品牌进行销售。二者区别在于，“代工”是由委托方提出产品设计方案，享有关于这个产品的全部知识产权，受委托方只是单纯地进行生产加工，不得将这个产品的知识产权泄露给第三方，也不得自行销售委托方收购剩余的贴牌产品；而“贴牌”，则是生产加工方拥有部分或全部知识产权。委托方除了一个品牌，往往什么也不提供。如上海的红星收音机给日本索尼、松下代工。温州的打火机厂给韩国代工。上海的惠普应该是贴牌，不能算假冒。因为这是惠普提供知识产权，正式授权生产的。
一、代加工（OEM），就是在原产上在给别人加工。二、贴牌加工即商家自己不生产，而是委托其他生产企业生产，而品牌是自己的。拓展资料：代加工（OEM）的基本含义是定牌生产合作，俗称代工。就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售和销售渠道，而生产能力有限，甚至连生产线、厂房都没有，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式即为OEM，承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。OEM的特征就是：技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内。参考资料：代加工_百科
有很大区别 代工:自己有很强研发/技术实力...用自己设计好的东西找别人生产..一般为了降低成本.代表:NIKE/DELL/ASUS/SONY(光存储BTC代工的)/INTEL主板(富士康代工)..国内产的那些国际品牌大部分都可以算代工.当然也有些是自己投资建厂. 贴牌:表准的拿来主义.贴牌公司本身无研发能力..只做销售渠道.产品设计和生产都是生产厂一手完成.代表:七彩红.等国内通路商。
因为方法不同！创业是你规划好了目标，向着这个目标干就得了！守业需要更严禁细腻长远的管理创新思维。
如一棵小树栽上它很容易，出力挖个坑就栽上了。但要想它成长成大树，你就要经常维护它！浇水施肥，除草除虫，剪枝修理。
当然管理一个企业远比管理一棵树难得多！
愚人拙见！感谢邀请！
感谢邀请。黄炎培老先生曾对毛主席说过一个周期率:其兴也勃焉，其亡也忽焉，一人,一家,一团体,一地方乃至一国，不少单位，都没有跳出这“周期率”的支配力。他说，大凡初时聚精会神，没有一事不用心，没有一个不卖力，也许那时艰难困苦，只有从万死中觅取一生。既而环境渐渐好转了，精神也渐渐放下了……一部历史，“政怠宦成”的也有，“人亡政息”的也有，“求荣取辱”的也有。总之没有跳出这个周期率……
说的就是这个道理啊！打创业难！但江山打下了，家业有了，能不能守住？这就是守业了。读史以为鉴，最明显的例子是清朝八旗子弟。入关前，上下励精图志，以寡击众，以弱搏强，君臣同心，统一了全国。但得到天下后，八旗后世子弟武功尽废，又不思进取，而专注于奢靡享受。一遇内忧外患，遇敌即溃，最有节气的大臣,将领，也就是自杀殉国。守不住江山（家业）！
现代人,普通人又何尝不是？我们这里有句话说:穷不过三代，富不过四代。意思是说，穷人第一代,第二代穷，穷则思变，要创业，要富起来，不会一直穷；富人不会一直富，富人的后代多贪图享受，不愿吃苦受累，那么最多四代，家庭即衰落了；甚至不到四代即由富变穷了。创业难，第一代人尚知珍惜，第二代以后，愿意享受的多，愿打拼的少；甚至有人一旦创业稍有成就，就只愿享受不再拼搏了，一代人没过完又穷了。所以说，创业难，守业更难。
到此，以上就是小编对于索尼数码相机温州的问题就介绍到这了，希望介绍关于索尼数码相机温州的2点解答对大家有用。
