大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于桐庐手机数码店的问题，于是小编就整理了1个相关介绍桐庐手机数码店的解答，让我们一起看看吧。
这个话题很有意思，其实可以延伸说一下，形象跟商业成功之间的关系。说这个之前，我们先聊一下，为什么顺丰快递员整体形象会比较好。
这样说完全没有歧视的意思，顺丰的出生确实要比之前的三通一达要好很多。顺丰的创始人王卫出生在香港，小时候一直在香港生活、工作。后来创建顺丰，刚开始也只是做广东到香港的物流业务，是后来才开始慢慢发展内地的业务。
90年代的中国，别谈审美，大部分人想买件漂亮的衣服都难。但是王卫一直呆在香港这个全世界最时尚的都市中，耳濡目染的结果就是，审美跟90年代内地还是有特别大的区别。我记得自己小时候看港片的时候，总觉得香港人，香港警察各个都穿的好漂亮，总是想买模仿他们的穿着，我想同年代的人应该都有这个体会。
而同年创立的申通创始人，还只是浙江桐庐县的一个农村小青年，在杭州开始创业，这种生活背景也决定了他们的商业认知。在服务业发达的香港，自然是对形象非常看重，而同年代的内地，更注重务实，这种认知的差距，也决定了企业的经营风格。
顺丰一直是直营的模式，他需要保持的就是高标准的服务，一切命令都是直线下达，执行效率很高。加上顺丰最早是以公司文件快递作为起步的，接触更多的也是白领。这自然对于形象的要求也更加的高。
所以顺丰对于形象这一块，一直做的非常仔细认真。这也是早期顺丰可以赢的很多公司客户的重要原因之一。当然，另外一个原因就是快，特别是公司文件。
三通一达为了快速发展，减小资金压力，一直以加盟点的方式经营发展。这种野蛮发展的过程中，很多细节没有办法执行的很好。总公司也没有办法直接控制加盟点的员工。
加盟点的加盟商，也舍不得经常给员工换服装，有的加盟点还要员工自己掏钱买衣服。经常在外面风吹雨打的，一件衣服自然也就用不了多久就比较破烂了。
实际上这个都是过去式了，现在的顺丰跟三通一达的形象都差不多了。顺丰推出低价服务后，不管是形象，还是服务态度，都跟以前差距很大了。
很多创业者有时候会陷入一个误区，就是把过多的经历用在包装形象上，这些事情都是过犹不及。是否需要重视形象，有两点重要的因素。
看到你的问题，我脑海里一想，嘿 你还别说顺丰快递小哥，形象确实要比其他快递小哥好的多啊。
我们楼下有两家快递，一家中通，一家顺丰，说实话顺丰人员并不比中通的要少，所以不存在说顺丰快递量少，就有时间打扮自己和客户交流。
现在很多快递基本到楼下给你打个电话或者电话都不打直接给你放在菜鸟驿站这种合作的地方，而顺丰快递几乎都是上门收货送货上门，可能这个就是直接的原因吧，毕竟快递小哥就是顺丰的门脸，形象当然要好喽。
而且还有很多小区只让顺丰进，不让其他快递进。
谢邀，为什么顺丰快递员整体形象都比其他的好，我在小城市生活，对你提的形象问题，好象也没太明显的区别，要说明显的区别呢，顺丰效率确实比其他的要高，当然收费也明显比其他的高。至于形象上的区别，还真没看出来。
为什么顺丰快递员整体形象好的问题我的看法如下
顺丰创始人王卫的个人修养与素质决定了企业的文化与精神面貌。我不了解王卫是否当过兵入过武，但是从当年顺丰一出现，就感觉与众不同。
记不清哪一年了，那个时候我经常开车到北京办事，从京沈高速到了东四环总是看到一种黑颜色车辆行驶在路上，这种黑色的车辆黑人一种威风凛凛，就像某正规部队一样的整齐划一，不可侵犯的样子。最初没仔细了解这样的车是干嘛的，模糊理解是类似于城市保安队的机构，或者是新兴的正规保镖公司一样的概念。
个人觉得王卫一定是把企业精神企业文化放在第一位，企业文化培训必不可少，同时对于员工的考核以及薪酬薪资等一些福利待遇的保障必然能够员工有安全感与企业归属感。
不管是大企业还是小企业，最终的核心灵魂只有一个，那就是带头人领路人是什么样，企业就是什么样子。人人都说顺丰快递速度快，但收费高，我还是习惯于用顺丰作为快递的首选，因为感觉把事情交给这样的公司心里踏实。
以上是我对顺丰的印象与评价，也许也只是片面理解，不对之处欢迎大家批评斧正。
到此，以上就是小编对于桐庐手机数码店的问题就介绍到这了，希望介绍关于桐庐手机数码店的1点解答对大家有用。
