大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于南通京扬数码手机的问题，于是小编就整理了2个相关介绍南通京扬数码手机的解答，让我们一起看看吧。
我娃开始学习英语以后每天都想各种方法要手机玩，根本要不回来的那种，而且手机屏幕太小总觉得对他眼睛👀不好。
我后来给她换成笔记本电脑上学习。并且告诉她电脑是你的，用来学习的。也可以稍稍放松看会动画片，手机是大人的，我们每人只能有一个设备，她同意了，电脑屏幕比较大可以距离远点用无线鼠标控制，对眼睛👀伤害小点。而且电脑没有手机那样操控方便。坐一会她自己觉得累了，就主动离开电脑了，每次打开电脑她觉得是应该学习的。有种仪式感。笔，本，书准备好，坐端正。关了电脑她就想出去玩了，现在她已经不主动要手机玩了，因为手机上有的，电脑都可以满足她，她对手机已经没有好奇感了。大家可以试试。学习就用电脑。不要用手机
手机作为这个时代必不可少的智能通讯设备，如果完全隔绝，肯定是弊大于利的。
如何正确引导孩子使用手机，我觉得可以从以下几点来入手。
第一、父母是孩子最好的老师，所以父母要想孩子少玩手机，就必须要懂得要控制自己玩手机的频率，做好孩子的表率。
第二、和孩子一起制定一个玩手机的时间表，劳逸结合才能事倍功半。
第三、真诚的和孩子交流，不要以势压人，要以理服人。
你好，对于“疫情期，如何正确领导孩子玩手机”这个问题，我作了以下4点的回答，希望对你有用。
1.控制孩子玩的时间，除开在家上网课的时间之外，要给孩子制定一个玩手机的时间段，比如说在孩子上完课写完作业等情况下，给他玩一下。并限制玩的时间。
2.不定时的检查孩子的手机里面安装的app，防止孩子在我们不知情的情况下，接触到不良信息，从而影响孩子的身心发展
3.父母要做好榜样作用。不要经常也当着孩子的玩手机，孩子的模仿能力比较强，父母的行为举止对孩子也会有影响，孩子会照样学样。尽可能营造一种生活中除开玩手机还有别的有意思的事情做的氛围，这样孩子就觉得玩手机不是唯一很有意思的事情，自然对手机的依赖就会减少
4.经常带孩子出去玩耍，做一些正能量的事情，比如带孩子阅读，爬山，做手工等，这样可以转移孩子的在手机身上的注意力。
视频加载中...首先告诉小孩子玩手机的缺点，玩手机可以快速降低视力，变成近视眼，以后看世界很模糊，慢慢就会越来越严重，再告诉小朋友手机是大人工作需要的，等你以后长大工作了也会需要用手机的，现在你还小，所以是不可以玩手机的噢！
个人觉得不大，联想内部技术层面稳定，想突破但可供选择的方向不多，不过这种改变并不随着柳传志的离开而停止；联想集团，市场这几年从下降也到趋于稳定，多重压力下反而更坚强，柳传志已经成为了一个标志和符号，对于普通用户来说，柳传志与联想能直接划等号，同时也是独立的，对于后期联想集团的发展影响也只会是短期的
谢谢您的问题。柳传志退休以后，他在联想控股的事业不会受到影响，因为接班人足够忠诚。
宁旻可能当接班人。据称，柳传志将正式卸任联想控股董事长。柳传志的接任者，是目前担任联想控股高级副总裁兼首席财务官、执行董事宁旻。宁旻1969年9月出生，1991年毕业后加入联想，是联想老人，论资历没有问题。
宁旻也是不赖的选择。近年柳传志主要忙于联想控股的事业，宁旻从联想控股总裁助理、助理总裁兼董事会秘书一直做到今天的职务，负责联想控股财务与资金、资本运作、风控与审计等多项工作。宁旻在联想控股中有重要贡献，也照顾打理柳传志生活，类似于柳传志的贴身秘书。据说，联想设立“柳传志保健小组”，对柳传志健康负责，宁旻是负责人。
为什么联想控股不会受影响。第一，首选忠诚。宁旻是柳传志的助手和秘书，低调听话，顾全大局，事事忠于柳传志、保护柳传志的利益。柳传志喜欢听话的人，杨元庆等例子就能看出来，宁旻也会继续执行柳传志的战略布局。第二，人脉资源。联想控股关系复杂，高管之间协调平衡很伤脑筋，宁旻“领导身边人” 的背景，掌握大量核心资源，在人际关系协调、细节观察、事件处置等方面，能处理好联想内复杂关系，避免联想今后大的波动。第三，长期培养。其实早在2012年宁旻担任联想控股高级副总裁兼执行委员会成员开始，柳传志已经在考验宁旻、将其作为接班备选人，之后宁旻开始一路晋升。所以，给柳传志做秘书，前途都比较光明。宁旻对联想多么忠诚，表现在对柳传志部署的执行力上，所以我认为联想今后的稳中求进，做秘书出身的宁旻，很难那么激进。
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