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手机数码小徐哥,数码小哥哥

2024-05-09 05:40:14 手机 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于手机数码小徐哥的问题,于是小编就整理了2个相关介绍手机数码小徐哥的解答,让我们一起看看吧。

使用手机摄影的优势和劣势有哪些?

我想题主的这个问题应该是和相机比较而言,手机摄影的优势,简单的说就是方便,劣势就是画质上略微不足。

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下面我展开来说一下

对于一个现代人来说,手机已经成为了我们的一个外部器官,本身就是我们随身必带之物。所以用手机拍照并没有额外给我们带来设备上的负担。

手机在拍照上的操作可以说是非常简单,大部分时候我们只管对焦和构图就行了,不管是几岁的孩子还是退了休的大爷大妈都能操作。偶尔调整一下曝光也是一点一滑而已。即便是用专业的拍摄模式,也比相机要简单的多。

现在关于手机上的后期调整软件可以说是很丰富,不管是美图秀秀、VSCO,还是snapseed,都比电脑上的photoshop或者lightroom要简单易学。

现在照片的社交属性越来越强,通过手机把照片分享给朋友,或者是朋友圈、微博、微头条等各种网络平台也都很简便。

手机照片不足的是画质,和单反拍摄的照片相比还是有着很大的差距。可对于我们普通用户来说,也基本够用了。这也是手机摄影能如此普及的一个重要因素。

手机拍摄功能与相机比较,具有很多的优点,越来越受到广大摄影爱好者的青睐,并有着在较大范围内逐步取代相机的趋势。笔者在这里谈一谈对手机摄影优劣的看法,供各位参考。

1、携带方便、操作快捷

手机体积小,可以放在衣服口袋,也可以手拿着,从发现拍摄对象到完成拍摄操作通常只需要3至5秒时间。一些手机甚至还具有熄屏拍摄功能(如华为p20),可在熄屏状态下,以镜头对着拍摄对象连按两下音量键完成第一张拍摄,完成时间可达一秒左右。如此反应速度单反相机望尘莫及,此功能对于突发事件的抢拍极为有用。下图为随手所拍画面:

2、任意角度拍摄

同样因为手机体积小,可以任意角度进行拍摄。在花卉等拍摄目标较低时,可贴近地面(或水面)进行拍摄,也可以伸入花丛中拍摄,还可以利用前置摄像头进行拍摄。总之,手机拍摄的这种灵活性相机无法与之相比。下图采用极低角度拍摄的波斯菊;

3、可即时进行后期处理及分享

相机拍摄完照片后,还需要连接电脑作后期处理。而手机拍摄完成后,可即时在手机上完成调图和分享。这种一气呵成的时效性也同样为相机所不可能达到。下图为分享的太湖风光;

4、多功能拍摄丰富多彩

由于电子技术的发达,手机的拍摄功能越来越丰富。如全景、三D、HDR等十多种特色功能,及提供的各种滤镜应用选择。也是相机拍摄所无法企及的。下图为全景拍摄的矮寨大桥;

5、清晰度已达到较高水平

2019年了,华为p30这样强大的手机也已经在3月26日晚上发布了,三星S10也发布了,基本上,主流的拍照手机,都已经走过了10年的历程。


手机的电子光圈功能,其实比单反微单的物理光圈要好用多了

手机的HDR,比单反微单好多了


那么,在2019年,手机摄影有哪些劣势和优势呢?如何利用好他们的优缺点呢?

我具体谈谈:


这不是挺明显的吗?

楼上的老师说的就很简洁干练。

手机主要的优势就是便捷,随便在哪里,掏出来就拍,操作也非常简单,功能虽然相对单一,但是反应速度,捕捉能力都很强。

另外还有其它更重要的因素,构图很方便,不管高低或者其它刁钻机位,操作都不繁琐,很轻松。


自拍也比单反方便的多。

自动模式,傻瓜操作也非常方便,另外不说强大的类似Snapseed等软件,就是美图秀秀等无脑套个滤镜加上手机本身的色彩优化,也有非常好的效果了。

当然缺点也很明显,因为感光元件较小,对光线要求较高,容易出噪点,宽容度不高。

作为产品经理,每天的工作内容是什么?

不同的企业对于产品经理的工作职责分工各不相同,大多数刚入门的产品新人对于产品经理的工作职责并不是特别了解,今天借这个机会,站在个人的角度以及当前所处的环境说明一下自己的理解,一是作为总结,二是与各位做探讨。

互联网产品经理,负责整个产品的生命周期,一个产品从0到1,再投入市场上测试,在整个过程包含可行性分析、竞品分析、项目立案、需求分析、方案设计、 开发、测试、市场运营等环节,在这所有环节中产品经理这个角色都起到至关重要的作用。作为总结,因此将当前自己的工作流程归纳为如下五个阶段:

市场调研包括行业分析、竞品分析、机会和风险评估。

研究行业动态、市场竞争状况,其目的是为了进一步发现产品进入市场的潜在机会,通过不同方式的方式如问卷调查、A/B测试、焦点访谈、用户访谈等等。最终形成商业需求文档(BRD)。

产品化阶段包括产品定义,产品规划,运营策略分析。

产品定义通常是项目立项的整个过程,规划整个项目的进度安排,对于市场收集的用户需求进行分析,对于后期投入市场的运营策略进行决策。

需求分析阶段包括收集产品需求(需求池)、需求决策、产品设计、需求评审、撰写产品相关文档。

这是产品经理工作流程中最有价值的部分,产品经理通过搭建自己的需求框架对收集的需求列表进行分类;再根据不同的因素从战略定位、产品定位、用户需求进行来判断需求的优先级;根据需求优先级设计产品,与技术沟通讨论,输出标准化的产品需求文档(PRD)。

开发阶段,包括协调资源确保质量、项目进度跟进、订制测试标准配合进行上线前的测试、给各部门进行需求宣讲

到此,以上就是小编对于手机数码小徐哥的问题就介绍到这了,希望介绍关于手机数码小徐哥的2点解答对大家有用。

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