大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于3c数码配件手电筒的问题，于是小编就整理了2个相关介绍3c数码配件手电筒的解答，让我们一起看看吧。
3c认证的手电筒的牌子是雅格
广东太格尔电源科技有限公司成立于1998年，是一家专业从事充电式手电筒、LED手电筒、LED头灯、LED小台灯、电蚊拍、随身电源、应急灯、消防应急灯等电光源产品的研发、设计、生产、销售于一体的大型科技集团。
公司生产的产品具有容量大，寿命长，实用性强，照明时间长，携带方便等五大显著特点，是中国人民财产保险有限公司的质量承保产品。
答案:许多的企业家可能曾经都摆过地摊。但是今天的创业环境可能跟之前有很大的不同，今天摆地摊可能跟之前有很大的不同。原因：
第一，早期摆地摊可能只要敢于去尝试，可能就相对比较容易赚钱。而现在开店和做生意的人可能很多，摆地摊虽然也是一个小的创业起点，但是面临的竞争可能也大很多。
第二，现在摆地摊的人可能会越来越多，虽然投入不大，但是竞争可能会更大，而且最关键的是跟早期摆地摊可能有很大的差别，就是之前一批早期的企业家摆地摊的时候，那个时候商品市场可能还不是很丰富，甚至许多的商品在市场上可能都不太容易买到，有的时候可能会经常断货。而在今天许多的商品的供应可能都比较充裕，市场可能已经形成充分的竞争，而且未来摆地摊的人可能还会越来越多，所以现在摆地摊要面临的竞争可能比较激烈，或许并不是很容易赚到钱，要把生意做大可更难。
第三，摆地摊或许可以看做一个小的创业的尝试，但是现在要创业，也不一定非得要去摆地摊，实际上有的创业的门槛可能也不高、投入也不大。总之创业可能无所谓起点的高低，有的人起点高一点，那有可能发展速度会快一点，有的人起点低一点，或许只是发展速度慢一点，关键的可能还是要靠个人的创业能力、或者把握住创业机会的能力。
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评论员张张：
细数一下，中国好多企业创始人都摆过地摊，例如阿里巴巴的创始人，老干妈的创始人，湾仔码头的创始人，华为得创始人等等。
《鸡毛飞上天》不知道大家有没有看过，主要讲的就是改革开放初期，地摊经济成就了一批人得财富，前提是你自己需要有一双善于发现得眼睛，敢于摆脱舒适区得魄力。
以 阿里巴巴的创始人马云为例：
我们熟悉得阿里巴巴的创始人马云，1988年毕业，刚开始被分配到杭州电子科技大学任英文及国际贸易讲师，当时的社会环境，会英语的人还不多，马云还发起西湖边上第一个英语角。那些年，来找马云做翻译的人很多，1992年，马云辞职和几位教师，成立海博翻译社。1979年以后，开始下海尝试做生意。当时，公司一直没有订单，员工工资都发不出来，在一个地下室，马云为了让公司运营下去，就晚上摆摊，后来逐步做大，成功人之所以成功，不仅仅有一个远大得梦想，逻辑思维能力，及对所做事情得格局和未来清晰得认知。最重要的是，也能吃得了常人所忍受不到得痛苦。
1987年，宗庆后和两位退休教师组成了一个校办企业经销部，主要给附近的学校送文具、棒冰等，当时已经42岁的他成为一名“校簿经理”，开始蹬三轮车送校簿、卖冰棍。在送货途中，宗庆后发现很多家长为孩子的营养问题烦恼，一年之后，他研发出了首款儿童营养液“娃哈哈”。
1994年，马云成立海博翻译社，第一个月收入700元，房租2000元。为了维持运营，马云一个人背着个大麻袋去义乌、广州进货，然后摆地摊卖小礼品，卖鲜花、书、衣服、手电筒等各种小商品，还曾经销售过一年的医药，推销对象上至医院，下至赤脚医生。海博翻译社盈利之后，马云才投身互联网，创办了“中国网页”。那几年，马云被称为“到处推销中国黄页的骗子”。但后来的故事，不必赘述。
1969年，25岁的鲁冠球创办了宁围公社农机厂。1979年，鲁冠球决定专攻万向节——汽车底盘上不起眼的一个零部件。农机厂改名为萧山万向节厂。但好不容易研制出的产品，免费送都没人要，产品大量积压，职工发工资都成问题。得知全国汽车零部件订货会在山东召开，鲁冠球带着产品直奔会场，却因为是乡镇企业没资格进场。鲁冠球说：“那我们就在场外摆地摊。”以低于场内20%的价格，鲁冠球最终斩获210万元订单，万向也从此跨入汽车行业。
1980年春节，刘永好二哥刘永行舐犊情深，为了让自己四岁的儿子能吃上一点肉，在春节七天里，冒着严寒在马路边摆地摊，修理电器。七天下来竟赚到300块钱，差不多是10个月工资的总和。这也为他两年后与三个兄弟一起辞去公职，做个体户创业打下伏笔。
到此，以上就是小编对于3c数码配件手电筒的问题就介绍到这了，希望介绍关于3c数码配件手电筒的2点解答对大家有用。
