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抖音面对腾讯的封杀，是坐以待毙，还是另谋出路，这个回答大家都心里有数。现在抖音有庞大的粉丝人脉积累。面对外界压力，首当其冲就是要谋发展，谋资金的注入，帮助其把业务做大做宽；而对内，就谋求多元化发展，让抖音走得更远。抖音这次可谓一次重大的变革，让抖音更加强大，稳住脚跟，对内对外都可以有所适从，我们不得不佩服抖音高层这次的决策。这让我们很多企业和公司引以为鉴，面对大企业，大公司的橄榄枝和招手时，是低头接受，还是另劈途径呢？这个值得我们深思。
其实这基本上在预料之中，抖音如今的用户量级已经起来了，依托今日头条对于抖音的引流作用，已经是目前行业第一的短视频应用了，那么下一步抖音将做什么事情？
很简单的说：那就是商业化！而企业是离钱最近的！！
抖音本质是一个面向C端的产品，但C端不好赚钱
抖音从发展开始的定位是一个面向C端的产品，并且主体定位是一个纯C端产品！
但是作为一款非营利性业务的C端产品，想要通过C端用户赚钱基本上是很难实现的，于是你会发现，即使以微信、支付宝、QQ等顶级的C端产品，真正实现盈利主要还是靠的B端的用户，而企业号正是实现这样方式的最佳方式。
对于C端用户来说，毫无疑问，C端用户的流量，尤其是一些抖音大网红，单条广告虽然比较高，甚至达到了几万一条，但是总体来说今日头条不可能凭着这一点去实现自己的盈利，而且自营广告的收入肯定抖音方面也不敢截胡，这是毫无悬念的。那么C端的利润如何来？只能依靠头条的商业化团队获取的广告做定向推送，这是一种方式。
另一种方式是什么？那就是企业自营抖音企业号！
自营的好处对于企业来说，自主性更大，可伸缩性更好，并且管理起来也方便，而对于抖音来说，这样的运营成本更小，本质上相当于更多的B端的用户C端话，头条可以花更少的精力来帮B端用户做维护，全都交还给用户，抖音要做的就是做好技术、做好产品就好了，剩下的就是如何管控好尺度的问题就可以了。
C端的玩法也能盈利，但是B端离钱更近一些
C端不是不能完全盈利，但是本质上还是B端离钱更近一些，让B端用户掏钱的难度要远远小于让C端用户掏钱，这是更古不变的道理。
为了让广大广告业主更好地实现流量转移，抖音短视频已全面开放企业入驻，企业号认证平台正式上线。这是继抖音品牌升级后在内容营销领域的又一次大动作。在内容营销不断刷新玩法的今天，品牌的营销战场已难以忽略短视频这一全民娱乐形态。
而抖音短视频作为2018年第一季度苹果App Store下载排行榜冠军，以差异化特色在短视频App中脱颖而出，凭借“记录美好生活”的品牌定位，网罗大量受众群体，开启了内容营销新红利时代。并且抖音的用户在不同领域产出了生动有趣、富有创意的优质内容，迅速占领用户的碎片化娱乐时间，催生出具有极高生活关联感的大量场景营销商机。
在品牌及企业聚焦抖音短视频的营销红利的今天，选择入驻平台来进行品牌推广与内容衍生，已成为UGC（用户生产内容）的重要组成之一。获得抖音企业认证的品牌，可以将品牌的营销诉求与自身的优质内容进行深度匹配，让企业能够凭借创意、搞怪等方式的视频制作，以视觉形式，征服消费者，实现用户捆绑。
短视频凭借强烈的代入感、广泛的传播力和持续增长的用户数，正逐渐取代图文成为品牌营销最重要的战场，营销实力也正在被各行业的品牌认可。未来，短视频说不定会引起营销时代的全新改变。
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抖音也好，头条也好，短视频也好，都可以叫内容。而现在内容广告越来越重要。也就是信息流广告才是方向。百度现在也是全力在信息流广告上下力气。
抖音作为一个内容平台，有了用户后，最直接，也有效的变现方式就给企业打广告。所以上企业号就是抖音变现必然做法。
但对于企业来说有什么意义呢？
从公众号，到头条号，再到各种自媒体，到今天的短视，内容广告，信息流广告已经是主流，也是最有效的，但如何用信息流广告，内容广告，却需要企业掌握新的广告玩法。掌握了，投ty 少，回报高。如果还用传统的玩法，怕是花了钱还没效果。
事了了：matt
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