无论出于何种原因，无论是世界500强企业巨头，还是角落里的小微企业，都无法为“假冒山寨”家电提供代工业务。从小处看，这助长了中国市场山寨、假冒品牌的嚣张气焰；从大的角度看，这是公开的造假知识，成为假冒伪劣产品的帮凶。
土耳其KOC集团是世界500强企业之一，是欧洲五大家电制造商之一。公司拥有著名品牌ARCELIK和BEKO。其中BEKO是英国家电领导品牌，市场销量位居欧洲前三。
就是这样一个充满“奢华背景”和“靓丽性能”的知名家电品牌。进入中国市场后，特别是收购一家滚筒洗衣机工厂后，BEKO先后为大量假冒西门子、松下、三洋、小天鹅等品牌的产品提供贴牌、贴牌服务。从而赚取加工费，弥补产能不足的问题。
第三方数据显示，2018年上半年，中国洗衣机零售市场数量和金额同比分别下降10.66%和0.89%。其中，BEKO洗衣机的市场零售量和销售份额分别为0.53%和0.66%，均位于行业前10名之外。在当年同期的中国冰箱市场中，BEKO并未跻身第三方数据公司监测的所有主流品牌之列。由此可见，倍科冰箱由于市场份额较小而没有受到重视。
当一家企业的主要产品在中国家电零售市场的占比不足1%，甚至无法监控时，基本可以判定该企业已被主流市场淘汰，只能在边缘市场苦苦挣扎。在整个家电零售市场持续下滑的背景下，BEKO在中国市场的前景愈发黯淡。
截至目前，KOC集团和BEKO均未就其在中国市场为假冒家电品牌代工的行为给出任何解释或回应。对于中国市场和消费者关心的倍科电器为何沦落到不得不在中国代工山寨家电的问题，它也未能给出答案。
各方争论：倍科电器制造假冒家电有错吗？
BekoElectric是一家假冒家电的OEM制造商。此消息陆续被媒体披露后，引起社会广泛关注和热议。尤其是在家电行业后台，对于倍科电气此举存在着不同的声音。一些人甚至对外国品牌在中国为山寨家电提供代工服务表示赞赏。
有人说，在中国家电市场上，倍科电器并不是唯一一家为假冒家电提供代工服务的企业。国内千亿大型家电工业公司旗下子公司为数十个假冒伪劣空调品牌提供OEM服务；家电行业为何聚焦倍科电气？是因为是外资企业，有新闻价值吗？
还有人说，世界500强子公司倍科电器为中国山寨家电提供OEM滚筒洗衣机。如果买了那就是实实在在的赚到了，而且质量肯定比一些当地知名的家电公司还要好。为什么倍科电气需要为山寨家电代工？未来，外资企业将开始为山寨家电代工。越多越好。这样，消费者就能以更便宜的价格买到外资企业的优质产品。
甚至有人说倍科电气在中国代工假冒家电。跟你有什么关系？当然，消费者可以向工商、质检部门投诉、举报。更重要的是，倍科电气还获得了最核心的3C证书。说明这不是倍科的问题，也是其他环节的问题。我们不能只打倍科电气有限公司，很多公司都在这样做。
可以说，上述一系列不同的声音和意见反映了很多人对外资企业在中国市场的经营和发展存在相当大的误解。首先，一些中国本土企业为山寨家电提供代工服务。这并不意味着倍科电气也能做到同样的事情。也就是说，别人偷窃没被抓到，你偷窃被抓到，并不意味着这种监管是错误的，是选择性执法。这是一个逻辑错误。
其次，外资企业为中国市场的山寨家电提供贴牌、贴牌服务。这并不意味着OEM山寨家电的质量和做工与国外家电的质量标准相同。事实上，当倍科电器选择为山寨家电代工时，就意味着其不会按照自己的企业标准生产代工产品。肯定会根据山寨公司提供的材料成本和价格进行定制生产。
此外，对企业市场经营行为的认定和分类也不能采用“强盗逻辑”。不能因为你们的市场违法行为被媒体曝光，就选择把责任推到市场监管部门身上，指责他们不作为、监管不严。如果你偷东西被抓到，你会当众站出来说：“XX也偷东西了，你为什么不告诉我？”这不是一种解决问题的态度，而是一种典型的猜测和诡辩心态。
错了就是错了。你无法避免问题并责怪你的同事。
通过一些人对“倍科电器为假冒家电提供代工业务”的评论，似乎有一定道理。但他们忽略了一个最基本的事实：没有一家企业，无论是老牌欧洲企业倍科电气，还是国内知名的大型家电企业，无论有多少理由和借口，都不能使用“违法犯罪，是指在市场经营中谋取利益。利润更不用说在问题发生后继续推卸责任、找借口。
作为世界500强企业的子公司，公开资料显示，倍科电器近年来一直将“山寨家电品牌”的开发和运营作为中国市场的重要业务：没有。只是现在有很多贴牌生产的假冒家电品牌和产品型号，且时间跨度不短。这表明倍科电气的中国管理团队不仅见多识广，而且纵容纵容。
这起事件绝非外资企业在华生产山寨家电的“闻所未闻”的热点新闻。相反，倍科电气作为一家外资企业，却无视中国的法律法规，公然“明知造假”。山寨、假冒名牌家电的“帮凶”。可以说，这不仅明显背离了倍科电气和KOC集团的企业文化和商业底线，也为山寨家电在中国的发展提供了“温床”。
当然，我们有理由相信，这种行为绝对不是倍科电气和KOC集团的决定或想法。应该只是倍科电气中国管理团队或部分管理者的自主决策，只是为了更好地释放产能，赚取利润。实现一定水平的OEM利润并避免倍科电气在中国的经营亏损。但最终损失和损害的是倍科和KOC的企业商誉和品牌声誉。
近段时间，由于家电终端零售市场形势不佳，尤其是销售不景气、前景不景气，不少家电厂商为了盈利，在市场上诉诸“重操旧业”或“跟进”并获得生存空间。“模仿”，再次从事“生产、制造、销售”假冒山寨知名家电的业务。可以说，这不仅严重破坏了家电行业的正常经营秩序，也给寒冬时期的家电行业增添了负担和压力。
