大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于3c数码配件扣点是多少的问题，于是小编就整理了2个相关介绍3c数码配件扣点是多少的解答，让我们一起看看吧。
了解超市的付款状况及信誉度
2.了解你的产品超市是否存在，并且是否重复性很强，你的价格是否有优势（有关进店费的多少，超市重复的多，进店费就高）
3.产品和你的公司是否证照齐全，如果你是用生产商的名义经营则需要考虑厂商是否可以给你提供盖有公章的证照复印件，及你的钱如果打入他的账户后是否可以取回。证照包含：营业执照副本、卫生许可证、税务登记证、组织机构代码证、产品检验报告，如果是食品还应有QS认证，如果是非食品特别是儿童玩具应有3C认证。
4.根据了解的反馈信息制定送货价格，价格制定包含如下因素：商品自身成本、商品运输成本、商品促销让利、票据成本、账期压制成本、人员成本等。
5.带着商品样品、证件复印件及初步报价到超市采购部找负责该类产品的采购直接洽谈。
6.磋商合同细节，包含：费用（包含：进店费、条码费、年节费、返佣等）、账期及是否开票，开何种票据（包含：普通发票及增值税发票）。 如是联营的就要在谈好月包装费用，和称签费用。
注：联营：超市只关注售价，不关注进价，也就是说你多少钱进的和他没关系，卖完以后，他按照合同扣点收取超市营收的利润，联营，一般是厂商自己出人售卖，还要交取一部人人员管理费给超市。
7.签订合同，送货
1、每月对单品进行检查，依据商品组织结构及商品销售排行榜，对滞销及质次商品进行终止，不断优化商品组织结构。
2、对供应商合作情况进行检查，对不能持续供货，促销不配合及采取不正当经营手段的供应商进行调整。
3、对促销商品进行检查，对促销商品断货及质量问题，及时予以协商解决。
4、对已签订的合同条款进行检查，不断改善谈判条件。

1600亿双十一份额是由品牌商家和中小卖家的交易额这两大块组成，所有电商平台数据占比都是按二八原则来分配的，品牌商家占80%的交易额，中小买卖家占20%，当然交易份额按二八原则区分，平台资源也是按二八原则来分，但资源是反过来的，20%的大品牌商家占据80%的优势资源，剩下的20%让中小卖家打破头抢吧，抢的越历害，广告收益越高。讲跑题了，再回到1600亿的销售额主题上来。综上所述，平台的资源分配决定着销售额的产出比例，在筛选预热双十一之前，基本上平台双11当天大概金额已经出来了，平台会让占据80%资源的大品牌商家做好双11当天的销售库存和金额预算提报给平台官方。正常的刚需产品和3C电器类产品优惠个百儿八十都会疯抢完，所以每年手机类的电器类客单价高的占比都很大，2017年小米一个品牌就占了30多个亿，那这一部分没有质量问题是不会退货的，抢都抢不到，何谈退了。当然也不能忽略个别商家想做IPO，或者须要容资亦或是对外有什么要交待的商家须要作作数据，自导自演个千万上亿的也有，这一部分会有平台内幕交易保障，就算这部分金额操作下去，最大的成本也就是平台扣点，扣点相比广告费还是划算的，用大的产出和平台交易下资源也并不亏本。这也就是为什么，所有平台大户能生存，小户频退出了。 太晚了，想了解更多电商内幕，请关注 点赞 下回再分解！谢了！
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